Izolacje.com.pl

Zaawansowane wyszukiwanie

Budownictwo bez gospodarza

Rozmowa ze Zbigniewem Bachmanem – dyrektorem Polskiej Izby Przemysłowo-Handlowej Budownictwa (materiał archiwalny pochodzący z miesięcznika IZOLACJE nr 6/2002)

Jarosław Guzal | 2021-03-09
Zbigniew Bachman – ówczesny dyrektor Polskiej Izby Przemysłowo-Handlowej Budownictwa, przeszedł na emeryturę 31.03.2009 r.; fot. J. Guzal (zdjęcie wykonano wiosną 2002 r.)

Zbigniew Bachman – ówczesny dyrektor Polskiej Izby Przemysłowo-Handlowej Budownictwa, przeszedł na emeryturę 31.03.2009 r.; fot. J. Guzal (zdjęcie wykonano wiosną 2002 r.)

– Ostatnio w prasie dużo uwagi poświęca się problemowi jakości wyrobów budowlanych oferowanych na naszym rynku. Ten szum medialny wywołała przede wszystkim Polska Izba Przemysłowo-Handlowa Budownictwa. Co było powodem podjęcia tak zdecydowanych kroków w tym zakresie?

– Od półtora roku przyglądamy się firmom funkcjonującym na naszym rynku budowlanym. Z czasem zaczęliśmy odnotowywać niepokojące sygnały dotyczące zaniżania przez niektóre firmy jakości wyrobów, co ma bezpośrednie przełożenie na bezpieczeństwo i koszty nowych budynków oraz ich późniejszych remontów. Do „podejrzanej” grupy produktów należały okna, papy, płytki, więc zaczęliśmy badać je pod względem jakości. Początkowo badania przeprowadzały jednostki nie akredytowane, więc pojawił się zarzut, że nie są one kompetentne. Jednak już wtedy okazało się, że wiele wyrobów nie posiada odpowiedniej jakości. Jako Polska Izba Przemysłowo-Handlowa Budownictwa możemy jedynie inspirować odpowiednie organy do podejmowania określonych działań, ponieważ nasze pole działania w tym zakresie jest ograniczone, nie mamy np. żadnych uprawnień do przeprowadzania kontroli itp. Sądzę, że w tej dziedzinie zauważalny jest pewien bałagan i brak konsekwencji – dotyczy to instytucji odpowiedzialnych za utrzymywanie na rynku porządku dotyczącego sprzedaży wyrobów budowlanych.

– Z czego wynika ten nieporządek i niemoc organów państwowych?

– Na te znaczące zagadnienia składa się wiele rzeczy. Z jednej strony sytuacja ta wynika ze słabości organów kontroli, przymykających oko na różne „zabiegi” producentów, którzy często są po prostu bezkarni. Na rynku budowlanym oferowanych jest wiele wyrobów wątpliwej jakości i niedawno próbowaliśmy oszacować, jaki procent stanowią te produkty. I tak na przykład okazało się, że wśród szyb zespolonych buble stanowią co najmniej 30% produktów na rynku. Obserwując przetargi, trudno niekiedy zrozumieć, dlaczego tak często wygrywają firmy, które cenę określają np. tylko na podstawie wartości wyrobów.

– Przepraszam bardzo, a gdzie są koszty robocizny?

– W spółdzielniach mieszkaniowych lub u deweloperów mają miejsce różne dziwne sytuacje, częste zwłaszcza w przypadku okien, a polegające na „modyfikowaniu” rodzaju wyrobów będących na wyposażeniu mieszkania. Chodzi o to, że jeśli np. okno uchylnorozwieralne o wymiarach 1,50 cm na 1,50 cm, z szybą o współczynniku przenikania ciepła 1,1 kosztuje u jakiegoś producenta 500 zł, to w tym momencie dochodzi do zmowy z wykonawcą albo z inwestorem. Manipulacja polega na dobraniu takiego okna, które jest tańsze ale jednocześnie nie trzyma zakładanych wcześniej w projekcie i kosztorysie budowlanym parametrów. Jest bardzo trudno zweryfikować np. wartość współczynnika przenikania ciepła szyby, ponieważ w Polsce mamy do dyspozycji jedynie trzy aparaty do przeprowadzania takich testów.

– Co jest przyczyną prowadzenia tego typu praktyk? Czy chodzi tu tylko o cenę?

– Magia niskiej ceny skłania do poszukiwania jak najtańszego materiału oraz robocizny, co fatalnie wpływa na ostateczną jakość budynków. Jeśli popatrzymy na obiekty wykonane rok czy dwa lata temu, to widać bardzo dobrze, że wiele z nich kwalifikuje się już do modernizacji lub kapitalnego remontu.
Niedawno zrobiliśmy pewną analizę – jeśli ktoś się z nią nie zgadza, może oczywiście wstawić inne liczby. Otóż założyliśmy, że w Polsce powstaje rocznie 100 tys. mieszkań o średniej powierzchni około 70 m2. Przyjęliśmy również, że 1 metr kwadratowy kosztuje 3 tys. zł. Po szczegółowym sprawdzeniu jakości wielu budynków w Polsce doszliśmy do wniosku, że w kwocie 3 tys., jedna trzecia tej sumy to „przekręt” w sensie jakości, robocizny, doboru materiałów. W skali globalnej oznacza to (100 tys. mieszkań o metrażu 70 m2) kwotę 7 mld zł rocznie i są to pieniądze zabrane z kieszeni Panu, mnie i wszystkim innym osobom kupującym mieszkanie.

Ciekawe, o ile wyższa byłaby siła nabywcza naszego społeczeństwa, gdyby nie te ogromne straty ponoszone w procesie inwestycji budowlanych. Kwota 7 mld zł pozwoliłaby na budowę 30 tys. mieszkań lub też na zakup większej ilości lepszego sprzętu gospodarstwa domowego. Dzięki tym pieniądzom mogłoby powstać wiele nowych miejsc pracy.

W całej produkcji montażowo-budowlanej, budownictwo mieszkaniowe stanowi około 15-20% wartości tego całego segmentu budownictwa. Pozostałą część stanowią drogi, mosty, obiekty użyteczności publicznej, szpitale itd., czyli cała infrastruktura. Skoro mieszkaniówka to 1/5 całego budownictwa, a pozostałe jego części prawdopodobnie ponoszą podobne straty, to mnożąc te 7 mld zł przez pięć, otrzymamy 35 mld zł zabranych prosto z budżetu państwa. Przyczyn tych wszystkich zjawisk należy szukać w niedowładzie organów Państwa, które nie są w stanie należycie egzekwować prawa.
W ramach naszej działalności staramy się ograniczać do minimum nielegalny import wyrobów budowlanych. 12 lat temu, kiedy powstała PIPHB, przyjęliśmy dwie tezy: po pierwsze, że każda firma produkująca na rynku polskim, jest według prawa polskiego firmą polską, po drugie, że we współczesnym kapitalizmie najistotniejszym elementem regulującym jest konkurencja.

– Mówiąc o jakości sprzedawanych wyrobów budowlanych nie sposób nie wspomnieć o tych produktach, które są oferowane na rynku, mimo że nie mają znaku bezpieczeństwa B. Ostatnio sam miałem okazję uczestniczyć w objeździe zorganizowanym przez Polską Izbę Przemysłowo-Handlową Budownictwa, podczas którego sprawdzaliśmy, jaki jest stan faktyczny w zakresie jakości wyrobów budowlanych oferowanych w supermarketach. Jak Pan ocenia całą tę sprawę?

– Sytuacja jest dość nieprzyjemna. Od 13 lutego 2002 r.. w Prawie Budowlanym funkcjonuje zapis, który jasno określa karę w wysokości 100 tys. zł za wprowadzenie na rynek wyrobu, który nie jest dopuszczony do sprzedaży. Obecnie sytuacja w tej materii wygląda tak, że tej kary w ogóle się nie egzekwuje. Zapytałem kiedyś kolegów z nadzoru budowlanego czy kiedykolwiek zadysponowali wątpliwy jakościowo wyrób do zbadania. Odpowiedzieli, że to nie leży w ich kompetencjach. Natomiast z rozmowy z inspekcją handlową wynikało, że instytucja ta zajmuje się głównie pampersami, bobo-fruitami i podobnymi produktami, które mogą bezpośrednio zagrażać zdrowiu ludzkiemu. Wniosek z tego taki, że dwa główne organy powołane do kontroli jakości, umywają ręce od kontrolowania wyrobów budowlanych.

– Jakie jest Pana stanowisko w sprawie likwidacji Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast? Czy uważa Pan, że jest to słuszna decyzja?

– Ktoś może mi zarzucić, że pamiętam czasy Ministerstwa Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych i tęsknię do struktur w tym stylu. Być może słusznie, ponieważ w kwadracie budynków przy ulicy Wspólnej przeżyłem różne układy, a każdy następny miał być doskonalszy, bardziej operatywny i miał dawać większe szanse rozwoju poszczególnym gałęziom przemysłu. Z mojego doświadczenia wynika, że tego typu działania rzadko sprawdzały się, dając jakieś wymierne efekty.

Obecnie w Ministerstwie Gospodarki jest wielu ludzi zajmujących się np. stoczniami, hutami, natomiast przemysł materiałów budowanych jest reprezentowany, o ile się dobrze orientuję, może przez dwa etaty. W tym wszystkim niepokojące jest to, że tworzy się ogromne struktury, które nie są w stanie ogarnąć konkretnej problematyki.

Ze statutu Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast nie wynika jakiekolwiek zainteresowanie przemysłem wyrobów budowlanych. Większość spraw rozpatrywanych wewnątrz tego organu dotyczy prawa, kredytowania mieszkalnictwa, natomiast nikogo nie interesuje, co dzieje się z rynkiem wyrobów budowlanych. Wszyscy dookoła widzą, że jest dobrze, że mamy tak dużo różnego rodzaju składów budowlanych i hurtowni, w których bez problemu można kupić dany produkt. Tylko zapominany o tym, że jest wiele mechanizmów, które umożliwiają sprowadzanie z importu różnych wyrobów o jakości częściowo udokumentowanej, a częściowo spreparowanej. My to bezkrytycznie przyjmujemy, dopuszczając do tego typu procederu. Uważam, że zarówno w tej i w innych sprawach, Państwo musi podejmować decyzje. Tymczasem polski rząd nie jest w stanie odpowiedzieć na pytanie jak bronić naszych krajowych producentów.

– A jak Pan ocenia pomysł powołania urzędu Ministerstwa Infrastruktury. Czy jest to sposób na rozwiązanie kryzysu w budownictwie?

– Może i dobrze, że powstało Ministerstwo Infrastruktury. Niemniej jednak odczucie środowiska jest takie, że gdyby powstało Ministerstwo Infrastruktury i Budownictwa z sekretarzem stanu na szczycie całej tej piramidy, to być może inicjatywa ta miałaby sens. Uważam, że w tej materii potrzebna jest koordynacja zdarzeń jeśli chodzi o budownictwo drogowe, kolejowe czy mieszkalnictwo. Z drugiej strony, nie ma większej różnicy czy wicepremier, który nadzoruje i koordynuje to wszystko, stoi na czele „molocha”, czy też ma pod sobą dwa mniejsze ministerstwa. A jednak firmy zajmujące się produkcją wyrobów budowlanych oraz wykonawcy chcieliby mieć nad sobą parasol, dlatego, moim zdaniem, potrzebny jest organ administracyjny, który będzie się zajmował budownictwem w szerokim tego słowa znaczeniu, i który jednocześnie tworzyłby prawo dla każdego segmentu budownictwa.

– Jak Pan ocenia program rządowy „Infrastruktura klucz do rozwoju”?

– Odpowiedź na to pytanie nie jest tak prosta, jak mogłoby się wydawać. Podczas ostatniej kampanii SLD nie padło ani jedno słowo na temat budownictwa. Niektóre środowiska miały o to żal, ale sytuacja ta jest bardzo znamienna. Wynikała raczej z pustej kasy naszego Państwa, i przez to – z niemożności podejmowania różnego rodzaju decyzji dotyczących budownictwa. W tej chwili potrzebujemy 1600 tys. mieszkań, co oznacza ogromne koszty, jakie trzeba będzie ponieść w najbliższych latach. Ale my nie mamy siły nabywczej, bo zarówno mnie jak i Pana stać najwyżej na to, aby z miesięcznej pensji kupić sobie ok. 0,5 m2 mieszkania. Dlatego konieczne jest przejście na inne formy wspierania mieszkalnictwa.
Założenia przedstawione w programie „Infrastruktura klucz do rozwoju” są bardzo pozytywne. Tyle, że jeszcze potrzebne jest oprzyrządowanie prawne oraz jakiś kapitał, który zainicjowałby te działania. Tylko pod tym warunkiem budownictwo stanie się kołem zamachowym dla całej gospodarki.

Jeśli ktoś mnie pyta, czy mi się ten program podoba – odpowiadam, że tak, bo to jest jedyne możliwe rozwiązanie dla naszego budownictwa. Ale wcześniej należy stworzyć procedury i prawo, które stanowiłyby podstawę do realizacji tego programu.

– Jak Pan uważa, czy rząd chroni dobrze interesy polskich firm za granicą?

– Musimy to zagadnienie podzielić na sferę wschodnią i zachodnią. Przez ostatnie dwanaście lat zaprzepaściliśmy wszystko to, co kiedyś zdziałaliśmy na wschodzie. Wszystko, co obecnie dzieje się na rynku wschodnim jest efektem starych kontaktów naszych krajowych firm. Ostatnio próbowaliśmy dowiedzieć się ile firm polskich posiada licencje na wykonywanie usług budowlanomontażowych w Rosji. Łącznie z naszą ambasadą, doliczyliśmy się siedmiu firm, które mają bogatą tradycję i od dawna funkcjonują na rynku wschodnim.

Jeśli chodzi o Europę Zachodnią, to poza rynkiem niemieckim nie widać nas nigdzie. Państwa zachodnie stworzyły takie rygory, które uniemożliwiają wejście zagranicznym firmom. I tak dla przykładu, Niemcy od kilku lat serwują nam co rok jakiś „prezent”, który obniża opłacalność funkcjonowania polskich firm na tamtym rynku. Dzieje się to przy milczącej akceptacji naszego rządu.

– Czy polskie firmy będą konkurencyjne\ na rynkach zagranicznych w kontekście wejścia do Unii Europejskiej?

– Jeśli nie powtórzy się sytuacja taka jak w Niemczech, to możemy być w miarę konkurencyjni. Oczywiście w wysoce specjalistycznych dziedzinach, jak np. konserwacja zabytków, nadal będziemy mieli mocną pozycję na rynkach zagranicznych.

– Jak Pan ocenia prognozy rynku budowlanego na najbliższe lata?

– Uważam, że do roku 2010 będziemy odnotowywali stopniowy wzrost na poziomie 10% w skali roku. Obecnie obserwujemy na rynku załamanie, które utrzyma się do czasu, kiedy powstaną regulacje prawne, zapewniające bezkolizyjne funkcjonowanie naszego budownictwa. Według mnie, obecnie brak jest jednego mocnego organizmu, który pomaga przedsiębiorstwom funkcjonować na rynku budowlanym. Brak jest gospodarza, chroniącego interesy polskich firm.

– Dziękuję za rozmowę.

Komentarze

Powiązane

Jarosław Guzal Austrotherm: 25 lat zmagań o jakość styropianu

Austrotherm: 25 lat zmagań o jakość styropianu Austrotherm: 25 lat zmagań o jakość styropianu

O sytuacji na rynku styropianu oraz o tym, czy jakość styropianu się poprawia, mówi Anna Śpiewak - prezes zarządu firmy Austrotherm.

O sytuacji na rynku styropianu oraz o tym, czy jakość styropianu się poprawia, mówi Anna Śpiewak - prezes zarządu firmy Austrotherm.

Jarosław Guzal Ćwierć wieku marki Isover w Polsce

Ćwierć wieku marki Isover w Polsce Ćwierć wieku marki Isover w Polsce

Jaka jest sytuacja rynku budowlanego w Polsce w kontekście izolacji termicznych i akustycznych? Jak przedstawia się przyszłość marki Isover jako producenta wełny mineralnej?

Jaka jest sytuacja rynku budowlanego w Polsce w kontekście izolacji termicznych i akustycznych? Jak przedstawia się przyszłość marki Isover jako producenta wełny mineralnej?

Jarosław Guzal Kalmatron wreszcie w Polsce

Kalmatron wreszcie w Polsce Kalmatron wreszcie w Polsce

Jakie jest przeznaczenie i zastosowanie kalmatronu? Na czym polega ta technologia? Działanie nowego na polskim rynku produktu przybliżają Grzegorz Długokęcki - prezes zarządu PIW Drycon, oraz Dobromir...

Jakie jest przeznaczenie i zastosowanie kalmatronu? Na czym polega ta technologia? Działanie nowego na polskim rynku produktu przybliżają Grzegorz Długokęcki - prezes zarządu PIW Drycon, oraz Dobromir Kułakowski - prezes zarządu Kalmatron EU.

Jarosław Guzal Stowarzyszenie na Rzecz Systemów Ociepleń: nowy prezes, nowe cele

Stowarzyszenie na Rzecz Systemów Ociepleń: nowy prezes, nowe cele Stowarzyszenie na Rzecz Systemów Ociepleń: nowy prezes, nowe cele

Jakie cele realizuje na co dzień SSO? Co jest obecnie największym wyzwaniem dla branży ociepleniowej? Czy organizacje takie jak SSO są partnerami do rozmów przy tworzeniu prawa?

Jakie cele realizuje na co dzień SSO? Co jest obecnie największym wyzwaniem dla branży ociepleniowej? Czy organizacje takie jak SSO są partnerami do rozmów przy tworzeniu prawa?

Jarosław Guzal Balex Metal: Nadszedł czas na izolację Thermano

Balex Metal: Nadszedł czas na izolację Thermano Balex Metal: Nadszedł czas na izolację Thermano

Jaka jest obecnie sytuacja branży dachowej, a jak wygląda rynek płyt warstwowych? Jaka będzie przyszłość izolacji Thermano?

Jaka jest obecnie sytuacja branży dachowej, a jak wygląda rynek płyt warstwowych? Jaka będzie przyszłość izolacji Thermano?

Jarosław Guzal KFB Polska: Rozwiązujemy problemy

KFB Polska: Rozwiązujemy problemy KFB Polska: Rozwiązujemy problemy

Jaka jest świadomość rynku w zakresie pomiarów, analizy i redukcji hałasu? Na czym koncentruje się działalność firmy?

Jaka jest świadomość rynku w zakresie pomiarów, analizy i redukcji hałasu? Na czym koncentruje się działalność firmy?

Jarosław Guzal PETRALANA: Nowy producent skalnej wełny mineralnej

PETRALANA: Nowy producent skalnej wełny mineralnej PETRALANA: Nowy producent skalnej wełny mineralnej

Tomasz Wesołowski - prezes zarządu firmy Petralana S.A., w rozmowie z Jarosławem Guzalem o początkach działalności firmy na rynku producentów wełny mineralnej oraz o kierunkach strategii rozwojowej przedsiębiorstwa.

Tomasz Wesołowski - prezes zarządu firmy Petralana S.A., w rozmowie z Jarosławem Guzalem o początkach działalności firmy na rynku producentów wełny mineralnej oraz o kierunkach strategii rozwojowej przedsiębiorstwa.

Jarosław Guzal MIiB: Mamy dużo planów i będziemy je konsekwentnie realizować

MIiB: Mamy dużo planów i będziemy je konsekwentnie realizować MIiB: Mamy dużo planów i będziemy je konsekwentnie realizować

Tomasz Żuchowski - podsekretarz stanu w Ministerstwie Infrastruktury i Budownictwa - o postępie prac nad Kodeksem Budowlanym, kierunkach zmian w Warunkach Technicznych, a także o nowych kompetencjach Głównego...

Tomasz Żuchowski - podsekretarz stanu w Ministerstwie Infrastruktury i Budownictwa - o postępie prac nad Kodeksem Budowlanym, kierunkach zmian w Warunkach Technicznych, a także o nowych kompetencjach Głównego Urzędu Nadzoru Budowlanego.

Jarosław Guzal Fakro: 25 lat i co dalej?

Fakro: 25 lat i co dalej? Fakro: 25 lat i co dalej?

Janusz Komurkiewicz, członek zarządu firmy Fakro, mówi o nowych przedsięwzięciach w segmencie okien dachowych oraz związanych z tym niezbędnych regulacjach prawnych.

Janusz Komurkiewicz, członek zarządu firmy Fakro, mówi o nowych przedsięwzięciach w segmencie okien dachowych oraz związanych z tym niezbędnych regulacjach prawnych.

Jarosław Guzal Rockwool: Nie ma alternatywy dla wełny

Rockwool: Nie ma alternatywy dla wełny Rockwool: Nie ma alternatywy dla wełny

Andrzej Kielar, prezes zarządu Rockwool Polska dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat rozwoju rynku izolacji w Polsce uwarunkowanego kierunkami rosnących wymogów budowlanych.

Andrzej Kielar, prezes zarządu Rockwool Polska dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat rozwoju rynku izolacji w Polsce uwarunkowanego kierunkami rosnących wymogów budowlanych.

Jarosław Guzal quick-mix: Stawiamy na partnerstwo i pracę zespołową

quick-mix: Stawiamy na partnerstwo i pracę zespołową quick-mix: Stawiamy na partnerstwo i pracę zespołową

Jak wygląda sytuacja na rynku ociepleń? O nowych produktach i rozwiązaniach oraz strategii działania na najbliższe lata mówi prezes zarządu quick-mix Waldemar Pilczek.

Jak wygląda sytuacja na rynku ociepleń? O nowych produktach i rozwiązaniach oraz strategii działania na najbliższe lata mówi prezes zarządu quick-mix Waldemar Pilczek.

Jarosław Guzal Rockwool Polska: Inwestycje oznaczają rozwój

Rockwool Polska: Inwestycje oznaczają rozwój Rockwool Polska: Inwestycje oznaczają rozwój

Andrzej Kielar – prezes zarządu Rockwool Polska – w rozmowie z Jarosławem Guzalem

Andrzej Kielar – prezes zarządu Rockwool Polska – w rozmowie z Jarosławem Guzalem

Jarosław Guzal FS Arbet: Teraz stawiamy na jakość i technologię

FS Arbet: Teraz stawiamy na jakość i technologię FS Arbet: Teraz stawiamy na jakość i technologię

Dariusz Karasiński - dyrektor generalny Fabryki Styropianu Arbet - podsumowuje 25 lat działalności firmy. Mówi też o jakości styropianu oraz przyszłości izolacji ze styropianu w Polsce i zagranicą.

Dariusz Karasiński - dyrektor generalny Fabryki Styropianu Arbet - podsumowuje 25 lat działalności firmy. Mówi też o jakości styropianu oraz przyszłości izolacji ze styropianu w Polsce i zagranicą.

Jarosław Guzal Pekabex: Jesteśmy liderem pod względem potencjału produkcji

Pekabex: Jesteśmy liderem pod względem potencjału produkcji Pekabex: Jesteśmy liderem pod względem potencjału produkcji

Przemysław Borek – wiceprezes zarządu Pekabex SA, prezes zarządu Pekabex Bet SA, członek zarządu Pekabex Pref Sp. z o.o. w rozmowie z Jarosławem Guzalem

Przemysław Borek – wiceprezes zarządu Pekabex SA, prezes zarządu Pekabex Bet SA, członek zarządu Pekabex Pref Sp. z o.o. w rozmowie z Jarosławem Guzalem

Jarosław Guzal 3W: Stawiamy na sprzedaż w dużych miastach

3W: Stawiamy na sprzedaż w dużych miastach 3W: Stawiamy na sprzedaż w dużych miastach

O wpływie zmian cen materiałów budowlanych na rynek oraz o kierunkach rozwoju firmy mówią Michał Adamiuk, prezes zarządu 3W Dystrybucja Budowlana oraz Paweł Sepioło, zastępca prezesa w rozmowie z Jarosławem...

O wpływie zmian cen materiałów budowlanych na rynek oraz o kierunkach rozwoju firmy mówią Michał Adamiuk, prezes zarządu 3W Dystrybucja Budowlana oraz Paweł Sepioło, zastępca prezesa w rozmowie z Jarosławem Guzalem, redaktorem naczelnym miesięcznika IZOLACJE.

Jarosław Guzal Ursa: Stawiamy na produkty z lepszą lambdą

Ursa: Stawiamy na produkty z lepszą lambdą Ursa: Stawiamy na produkty z lepszą lambdą

Jak można podsumować 20 lat istnienia firmy URSA na polskim rynku i która grupa produktowa ma szansę na największy rozwój w przyszłości? O działaniach prowadzonych na rzecz produkowania wyrobów izolacyjnych...

Jak można podsumować 20 lat istnienia firmy URSA na polskim rynku i która grupa produktowa ma szansę na największy rozwój w przyszłości? O działaniach prowadzonych na rzecz produkowania wyrobów izolacyjnych o lepszych parametrach izolacyjności cieplnej mówi Mirosław Gawryluk, dyrektor generalny Ursa Polska, Nordic, Baltics.

Jarosław Guzal H+H poszerza ofertę o silikaty

H+H poszerza ofertę o silikaty H+H poszerza ofertę o silikaty

O rozwoju rynku materiałów ściennych oraz o izolacyjności cieplnej przegród mówi Piotr Dauksza, prezes zarządu H+H Polska.

O rozwoju rynku materiałów ściennych oraz o izolacyjności cieplnej przegród mówi Piotr Dauksza, prezes zarządu H+H Polska.

Jarosław Guzal Rohhe - życie jest formą energii

Rohhe - życie jest formą energii Rohhe - życie jest formą energii

O sytuacji na rynku izolacji technicznych i jego perspektywach oraz o kierunku rozwoju materiałów izolacyjnych mówi Michał Kalinowski, prezes zarządu firmy Rohhe.

O sytuacji na rynku izolacji technicznych i jego perspektywach oraz o kierunku rozwoju materiałów izolacyjnych mówi Michał Kalinowski, prezes zarządu firmy Rohhe.

Jarosław Guzal Izolacje w konserwacji zabytków

Izolacje w konserwacji zabytków Izolacje w konserwacji zabytków

O tym, czy branża izolacyjna sprostała wyzwaniom związanym z renowacją zabytków, oraz o trendach w sztuce konserwatorskiej, mówi Łukasz Konarzewski, Śląski Wojewódzki Konserwator Zabytków.

O tym, czy branża izolacyjna sprostała wyzwaniom związanym z renowacją zabytków, oraz o trendach w sztuce konserwatorskiej, mówi Łukasz Konarzewski, Śląski Wojewódzki Konserwator Zabytków.

Jarosław Guzal Owens Corning stawia na szkło komórkowe Foamglas

Owens Corning stawia na szkło komórkowe Foamglas Owens Corning stawia na szkło komórkowe Foamglas

Łukasz Barcz pełniący funkcję Country Managera w Foamglas Building Poland przedstawia właściwości użytkowe szkła komórkowego oraz jego zastosowanie w budownictwie.

Łukasz Barcz pełniący funkcję Country Managera w Foamglas Building Poland przedstawia właściwości użytkowe szkła komórkowego oraz jego zastosowanie w budownictwie.

Jarosław Guzal Grupa PSB: To będzie dobry rok

Grupa PSB: To będzie dobry rok Grupa PSB: To będzie dobry rok

O rozwoju rynku materiałów budowlanych podczas tegorocznego sezonu oraz o tym, jak poprawić stan mieszkalnictwa w Polsce mówią Bogdan Panhirsz, dyrektor zarządu Grupy PSB Handel, i Mirosław Lubarski, członek...

O rozwoju rynku materiałów budowlanych podczas tegorocznego sezonu oraz o tym, jak poprawić stan mieszkalnictwa w Polsce mówią Bogdan Panhirsz, dyrektor zarządu Grupy PSB Handel, i Mirosław Lubarski, członek zarządu Grupy PSB Handel.

Jarosław Guzal Koelner Polska: Marka Rawlplug świętuje swoją setną rocznicę

Koelner Polska: Marka Rawlplug świętuje swoją setną rocznicę Koelner Polska: Marka Rawlplug świętuje swoją setną rocznicę

O sytuacji na rynku zamocowań i przyszłości branży mówi Jarosław Bienas - wiceprezes zarządu, dyrektor sprzedaży i marketingu w firmie Koelner Polska.

O sytuacji na rynku zamocowań i przyszłości branży mówi Jarosław Bienas - wiceprezes zarządu, dyrektor sprzedaży i marketingu w firmie Koelner Polska.

Jarosław Guzal Piotr Woźny: Program Czyste Powietrze wymaga zmian

Piotr Woźny: Program Czyste Powietrze wymaga zmian Piotr Woźny: Program Czyste Powietrze wymaga zmian

Piotr Woźny - Pełnomocnik Prezesa Rady Ministrów do spraw programu "Czyste Powietrze" - w rozmowie z Jarosławem Guzalem omawia zasady działania programu i wyjaśnia, jak można jeszcze ulepszyć jego założenia.

Piotr Woźny - Pełnomocnik Prezesa Rady Ministrów do spraw programu "Czyste Powietrze" - w rozmowie z Jarosławem Guzalem omawia zasady działania programu i wyjaśnia, jak można jeszcze ulepszyć jego założenia.

Jarosław Guzal BMI: To nigdy nie jest tylko dach

BMI: To nigdy nie jest tylko dach BMI: To nigdy nie jest tylko dach

Włodzimierz Kurpiński - dyrektor marketingu w BMI Group Poland - w rozmowie z Jarosławem Guzalem przedstawia rozwiązania na dachy płaskie i skośne, a także plany firmy na najbliższe miesiące.

Włodzimierz Kurpiński - dyrektor marketingu w BMI Group Poland - w rozmowie z Jarosławem Guzalem przedstawia rozwiązania na dachy płaskie i skośne, a także plany firmy na najbliższe miesiące.

Wybrane dla Ciebie

Jak chronić dach zielony przed wodą i przerastaniem korzeni?»

Jak chronić dach zielony przed wodą i przerastaniem korzeni?» Jak chronić dach zielony przed wodą i przerastaniem korzeni?»

Posadzka pęka? Problem zaczyna się dużo wcześniej »

Posadzka pęka? Problem zaczyna się dużo wcześniej » Posadzka pęka? Problem zaczyna się dużo wcześniej »

Jak ogrzać budynek bez budowy kotłowni? »

Jak ogrzać budynek bez budowy kotłowni? » Jak ogrzać budynek bez budowy kotłowni? »

Dlaczego rury tracą ciepło mimo izolacji? »

Dlaczego rury tracą ciepło mimo izolacji? » Dlaczego rury tracą ciepło mimo izolacji? »

Ten materiał nie pali się, a chroni przed utratą ciepła i hałasem! »

Ten materiał nie pali się, a chroni przed utratą ciepła i hałasem! » Ten materiał nie pali się, a chroni przed utratą ciepła i hałasem! »

Mróz niszczy dach? Sprawdź jak temu zapobiec »

Mróz niszczy dach? Sprawdź jak temu zapobiec » Mróz niszczy dach? Sprawdź jak temu zapobiec »

Czy hydroizolacja wytrzyma 20 czy 40 lat? »

Czy hydroizolacja wytrzyma 20 czy 40 lat? » Czy hydroizolacja wytrzyma 20 czy 40 lat? »

Hydroizolacja metodą natryskową – krok po kroku »

Hydroizolacja metodą natryskową – krok po kroku » Hydroizolacja metodą natryskową – krok po kroku »

Brak jednego elementu i elewacja się sypie »

Brak jednego elementu i elewacja się sypie » Brak jednego elementu i elewacja się sypie »

Dlaczego krawędzie elewacji są najsłabsze? »

Dlaczego krawędzie elewacji są najsłabsze? » Dlaczego krawędzie elewacji są najsłabsze?  »

Porównaj materiały i nie przepłacaj »

Porównaj materiały i nie przepłacaj » Porównaj materiały i nie przepłacaj »

Czy teraz opłaca się inwestować w PV? »

Czy teraz opłaca się inwestować w PV? » Czy teraz opłaca się inwestować w PV? »

Copyright © 2004-2019 Grupa MEDIUM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa, nr KRS: 0000537655. Wszelkie prawa, w tym Autora, Wydawcy i Producenta bazy danych zastrzeżone. Jakiekolwiek dalsze rozpowszechnianie artykułów zabronione. Korzystanie z serwisu i zamieszczonych w nim utworów i danych wyłącznie na zasadach określonych w Zasadach korzystania z serwisu.
Portal Budowlany - Izolacje.com.pl