Page 14 - Izolacje_5_2019 demo

głów wydobyć. Bardzo istotnym elementem, nastąpić jakieś tąpniecie w najbliższym w naszych ludziach i procesach naprawdę
wręcz fundamentem, są kompetencje pra- czasie. istnieją jeszcze duże możliwości. Posia-
cowników i zaangażowany zespół. Oczywi- Na razie żadnego tąpnięcia nie ma. Jest damy nadal potencjał na kilkudziesięcio-
ście czasy się zmieniają, otoczenie rynkowe rzeczą naturalną, że jedni odbiorcy kupują procentowe wzrosty. Ten rok jest okresem,
czy ekonomiczne także. Te zmiany wyma- mniej, a inni więcej, natomiast cały czas w którym będziemy przede wszystkim
gają umiejętności trzeźwej oceny sytuacji notujemy wzrost. Nie spodziewam się chcieli się skupić na tym, aby produkować
i dopasowania przedsiębiorstwa do realiów. jednak, aby w najbliższym czasie rynek więcej i efektywniej.
I to małżeństwo bardzo dobrze z tej roli się
wywiązuje dlatego, że to są osoby, które Deklarowane na opakowaniu parametry materiałów
z jednej strony zachowują nasze wartości, budowlanych muszą znaleźć odzwierciedlenie w nabytym
ale też intensywnie poszukują nowych roz- materiale. Czasami porównujemy ceny, jak sądzimy, takich
wiązań, nowych szans rynkowych, nowych samych produktów, zaś w środku w opakowaniu już tak nie
możliwości.
jest. Klient nie jest w stanie tego zweryfikować na budowie.
Stąd tak ważna rola nadzoru budowlanego. Szalenie istotne
Co w ciągu dwóch i pół roku byt- zaś jest to, aby inspekcje te kierowały się także mądrością
ności w firmie Steinbacher Izoterm i umiały odróżnić przypadkowe wpadki produkcyjne
najbardziej Pana zaskoczyło? Co było od celowego zaniżania jakości wyrobu.
dla Pana najbardziej pouczające w cią-
gu tego czasu?
Podstawową dla mnie lekcją i nowym istotnie spadł wolumenowo. Trzeba mieć W ofercie firmy Steinbacher Izoterm
doświadczeniem był rok 2016, w którym jednak na uwadze, że ceny surowców nadal znajdziemy otuliny z wełny mineralnej,
firma Steinbacher przechodziła przez trudny rosną oraz występuje problem związany otuliny z pianki poliuretanowej, różnego
moment wymiany kadry kierowniczej. z pozyskaniem pracowników. Ze względu rodzaju płyty termoizolacyjne z poliure-
Osoby na nowych stanowiskach, czę- na podnoszący się poziom życia i ocze- tanu i z twardej pianki polistyrenowej.
ściowo z wewnątrz organizacji, częścio- kiwania pracowników koszty personalne Ofertę uzupełniają akcesoria do izolacji.
wo z zewnątrz, musiały bardzo szybko rosną. W konsekwencji będzie to oznaczać, Generalnie od strony materiałowej
przejąć odpowiedzialność za swoje obszary. że ten sam metr kwadratowy czy metr ta oferta jest szeroka. Czy mimo
Ja również byłem osobą nową, w związku sześcienny budowanego obiektu będzie wszystko pracujecie nad wprowa-
z tym nie było możliwości transferu wiedzy po prostu droższy. Czy to spowoduje spadek dzeniem nowego materiału do swojej
i przekazania doświadczenia. Trzeba było lub zatrzymanie się koniunktury? W jakimś oferty?
sobie z tym poradzić, udrożnić procesy i jak stopniu na pewno. Liczymy się z tym, W 2019 roku wprowadzimy jeden nowy
najszybciej doprowadzić do sytuacji, gdy że lata 2020–2021 pokażą stagnację bądź produkt, który będzie rozszerzeniem oferty
wszystkie działy mogły być samodzielnie niewielki spadek. płyt termoizolacyjnych steinodur. Obszara-
i autonomiczne zarządzane. W tym trud- mi rozwoju produktu i technologii produk-
nym okresie otrzymałem ogromne wsparcie Znalazłem Pana wypowiedź sprzed cji zajmuje się nasza centrala w Erpfendorf.
i pomoc z centrali. dwóch lat, gdzie wspomniał Pan, że ce- Na jesieni 2018 r. dział rozwoju został
lem dla firmy jest wprowadzenie nowych wzmocniony o nowe osoby, których zada-
Klasyczna sytuacja kryzysowa… linii produkcyjnych oraz przekroczenie niem jest otworzyć nas na nowe obszary
Tak. Dla mnie oznaczało to bardzo dużo obrotów o 50 mln zł. Czy to się udało produktowe. Oddział w Polsce aktywnie
nauki i potrzebę pozyskania praktycz- zrealizować? wspiera te prace. Wiele koncernów bardzo
nej wiedzy, doszkalania się z procesu Cel 50 mln był wtedy definiowany jako poważnie traktuje badania nad nowymi
produkcyjnego, łańcucha dostaw, zro- cel średnioterminowy, czyli na najbliższe technologiami. Pan, będąc w tej branży
zumienia problemów pracowników, ale 5 lat, więc musimy na to jeszcze chwilę bardzo długo, pewnie też ma takie przeko-
również sięgnięcia do potencjału ludzi poczekać. Natomiast jest on realny i jest nanie, że z obecnymi produktami bez prze-
i zdefiniowania krytycznych punktów także moim celem osobistym. Odnośnie łomu technologicznego dużo więcej już nie
organizacji. planów inwestycyjnych to w tym roku zrobimy. Możemy oczywiście iść w stronę
zostanie doprowadzony do zakładu gaz coraz grubszych izolacji, natomiast
Bo od strony rynkowej, od strony ko- ziemny oraz ukończymy generalny remont to zaczyna być już coraz poważniejszy
niunktury na rynku trafił Pan na dobry i modernizację linii wytwarzania styropianu problemem dla wykonawców. W szachtach
czas? w technologii agregatowej. W 2017 roku instalacyjnych to się po prostu przestaje
Tak, rzeczywiście. Koniunktura nam sprzy- mieliśmy gotowy do wdrożenia projekt mieścić. Już nie mówiąc o kwestiach
jała. Rynek w 2016 i 2017 r. był dobry nowej linii tzw. płyt styropianowych serwisowania, czyli jakiejkolwiek naprawy.
i to pomogło nam spokojnie popracować do ogrzewania podłogowego, natomiast Tam rzeczywiście coraz trudniej jest włożyć
wewnątrz organizacji. ze względu na drastyczny wzrost cen rękę. Firmy szukają takiego rozwiązania,
surowców realizacja została wstrzymana. które by zagwarantowało porównywalną
Jak ta sprzedaż wygląda obecnie? W tej chwili nie planujemy żadnych inwe- ochronę cieplną, z grubością o połowę
Wiadomo co się działo w latach stycji związanych z nową grupą produk- mniejszą. Technologie żelowe, jak i krze-
2015–2018. Wielu zwiastowało pro- tową. Koncentrujemy się obecnie przede miany z zamkniętą próżnią, ale nie tylko,
blemy w tym roku, ale póki co nie jest wszystkim na zoptymalizowaniu istnieją- są czymś co przewija się tym kontekście
zły. Nic nie wskazuje na to, aby miało cych procesów. W naszych maszynach, w naszych rozmowach.

nr 5/2019 17