Zacznijmy od wydarzenia, które miało miejsce 3 sierpnia tego roku. Chodzi mi o konsolidację dwóch dużych firm: Termoizolacji SA i Izokoru Płock SA.
Na początku sierpnia nastąpiła konsolidacja spółek Termoizolacja z siedzibą w Zabrzu oraz Izokoru z siedzibą w Płocku. W jej wyniku powstała spółka Kaefer są z siedzibą w Warszawie. Nowa firma ma 16 oddziałów na terenie całej Polski i 4 za granicą. Decyzja o połączeniu spółek została podjęta po szczegółowych analizach prawno-ekonomicznych i jest zgodna ze strategią korporacyjną grupy Kaefer. Po połączeniu firma zatrudnia ok. 1,5 tys. osób. W praktyce oznacza to, że jesteśmy największą firmą na rynku usług izolacyjnych. Grupa Kaefer jest jedną z największych firm izolacyjnych na świecie. Podstawą jej działalności jest wykonawstwo izolacji termicznych. Funkcjonuje na rynku już od ponad 90 lat i zatrudnia ok. 15 tys. pracowników w ponad 40 krajach na świecie.
Z tego, co się orientuję, kondycja finansowa firm Termoizolacja i Izokor była przed połączeniem całkiem dobra. Jaki w takim razie jest cel konsolidacji i skupienia obu tych firm pod nową marką?
Rzeczywiście, kondycja finansowa zarówno Termoizolacji, jak i Izokoru była dobra. Świadczy o tym fakt, że firmy te były od wielu lat obecne na rynku i dobrze sobie na nim radziły. Warto jednak nadmienić, że obie firmy funkcjonowały na innych obszarach. Izokor działał przede wszystkim w północnej Polsce, natomiast Termoizolacja na południu kraju. Ponadto Izokor funkcjonował przede wszystkim na rynku petrochemicznym, rafineryjnym i celulozowo-papierniczym, a Termoizolacja na rynku energetycznym. Połączenie pozwoli zoptymalizować działania tych podmiotów oraz zwiększyć ich potencjał.
Jak klienci Termoizolacji oraz Izokoru przyjęli te zmiany? Nie obawiają się państwo skutków ubocznych konsolidacji?
Nie ukrywam, że miałem pewne obawy związane z połączeniem obu firm. W końcu miały zniknąć z rynku rozpoznawalne marki. Po pierwszych spotkaniach z naszymi partnerami moje obawy jednak się nie potwierdziły.
Od sierpnia nie minęło sporo czasu. Rozumiem, że wciąż są państwo na etapie zmian w organizacji firmy. Jak będzie wyglądał sposób funkcjonowania firmy po konsolidacji?
Nowa struktura została podzielona na cztery regiony: północ, południe, zachód oraz centrum i wschód. Struktura ta pozwoli na szybszą odpowiedź na potrzeby rynku. Istotne jest również to, iż będziemy działać jako jeden podmiot, a nie konkurujące ze sobą jednostki. Obecnie naszym podstawowym zadaniem jest przekonanie naszych klientów do marki Kaefer. Jest to marka uznana na świecie, ale jeszcze nie w pełni rozpoznawalna w Polsce.
Konsolidacje firm wiążą się często ze zwolnieniami pracowników, co jest konsekwencją optymalizowania struktur organizacyjnych. Jak ta sprawa wygląda w firmie Kaefer?
No cóż, robimy wszystko, co w naszej mocy, aby połączenie firm Termoizolacja i Izokor Płock było jak najmniej bolesne dla naszych pracowników. Te osoby, które odeszły od nas do tej pory, miały możliwość skorzystania ze świadczeń emerytalnych. Bardzo się staramy, by dokonać konsolidacji bez szkody dla osób zatrudnionych w Kaefer.
Jaki jest obecnie zakres usług oferowanych przez firmę i jakie prowadzone są przedsięwzięcia w Kaefer?
Podstawowym zakresem działalności jest wykonawstwo izolacji przemysłowych, zarówno ciepło-, jak i zimnochronnych. Wykonujemy zabezpieczenia antykorozyjne i ognioochronne. Mamy również spore udziały na rynku rusztowań.Projekty, które teraz wykonujemy, to największe inwestycje na terenie Polski i za granicą. Bierzemy udział w realizacji robót izolacyjnych w ramach Programu 10+ na terenie Grupy Lotos są. Wykonujemy tam izolacje ciepłochronne na trzech głównych instalacjach. Z kolei region południe rozpoczął przygotowania do realizacji robót w elektrowni w Bełchatowie na bloku 858 MW. Wykonujemy również prace za granicą, m.in. w Niemczech, Holandii, Irlandii i Szwecji.
